Mieux situer la place de l’Approche Patient Partenaire de Soins en Grande Région

Nos résultats appellent également à un développement de la culture de l’approche patient-partenaire de soins. Même si ce genre de démarche, favorisant l’implication du patient, est recommandé depuis de nombreuses années, c’est tout le paradigme de l’organisation des systèmes de santé qui doit évoluer en parallèle à l’évolution des besoins sanitaires. Ce paradigme touche aux valeurs, aux représentations de ce que constitue l’acte même de soigner. L’exploration menée auprès des professionnels de santé et des patients révèle des envies d’évolution des pratiques de soins et de la relation soignant-soigné. Cependant, ces volontés sont freinées par des ambiguïtés sur le concept même du patient-partenaire de soins, une connaissance et des compétences limitées en matière d’approche patient-partenaire de soins et des éléments de contexte de travail qui rendent cette évolution impossible. Le point positif est la mise en évidence d’une volonté commune d’évoluer vers un patient plus acteur dans les soins, plus autonome, avec une série d’avantages perçus. On peut dire qu’il existe un décalage important entre la vision souhaitée et ce qui est actuellement possible. Notre projet a permis d’observer une volonté affichée d’évoluer vers davantage d’engagement du patient dans la relation de soin et dans les structures de soins de santé. Le développement attendu passera par une approche systémique de l’engagement tant sur des aspects micro (de la relation de soin) méso (dans la coordination des structures de soins) et macro (avec l’engagement des politiques de santé). Le développement doit s’appuyer sur les initiatives existantes : en ce sens le projet Interreg est une belle façon de promouvoir les échanges de bonnes pratiques au service de cet engagement du patient.