Comprendre et développer son réseau relationnel : le cas des dirigeants de PME

Reference : Comprendre et développer son réseau relationnel : le cas des dirigeants de PME


	Document type :	Scientific journals : Article
	Discipline(s) :	Business & economic sciences : Strategy & innovation
	To cite this reference:	http://hdl.handle.net/10993/22454

Title :	Comprendre et développer son réseau relationnel : le cas des dirigeants de PME
Language :	French
Author, co-author :	Geraudel, Mickaël [University of Luxembourg > Faculty of Law, Economics and Finance (FDEF) > Center for Research in Economic Analysis (CREA) >]
Publication date :	2011
Journal title :	Revue Vie et Sciences Economiques
Volume :	188
Pages :	10-21
Peer reviewed :	Yes
Audience :	National
Keywords :	[fr] réseau ; Dirigeant ; Informations stratégiques
Abstract :	[fr] La PME, organisation faiblement dotée en ressources, doit s’appuyer sur le réseau relationnel de son dirigeant pour être performante. Deux ressources sont essentielles pour la PME : l’accès aux informations stratégiques sur les marchés et la visibilité de l’entreprise. Le but de cette contribution est de permettre au dirigeant de PME d’appréhender son réseau relationnel selon trois angles d’approche (la nature de ses liens, sa structure globale et sa composition). A partir de ces représentations, nous proposons, d’après la littérature, des configurations de réseau qui sont les plus efficaces possibles pour obtenir, pour le dirigeant de PME, des informations stratégiques sur les marchés et une bonne visibilité de l’entreprise.
Permalink :	http://hdl.handle.net/10993/22454
DOI :	10.3917/vse.188.0010

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