Reference : Comprendre et développer son réseau relationnel : le cas des dirigeants de PME |
Scientific journals : Article | |||
Business & economic sciences : Strategy & innovation | |||
http://hdl.handle.net/10993/22454 | |||
Comprendre et développer son réseau relationnel : le cas des dirigeants de PME | |
French | |
Geraudel, Mickaël ![]() | |
2011 | |
Revue Vie et Sciences Economiques | |
188 | |
10-21 | |
Yes | |
National | |
[fr] réseau ; Dirigeant ; Informations stratégiques | |
[fr] La PME, organisation faiblement dotée en ressources, doit s’appuyer sur le réseau
relationnel de son dirigeant pour être performante. Deux ressources sont essentielles pour la PME : l’accès aux informations stratégiques sur les marchés et la visibilité de l’entreprise. Le but de cette contribution est de permettre au dirigeant de PME d’appréhender son réseau relationnel selon trois angles d’approche (la nature de ses liens, sa structure globale et sa composition). A partir de ces représentations, nous proposons, d’après la littérature, des configurations de réseau qui sont les plus efficaces possibles pour obtenir, pour le dirigeant de PME, des informations stratégiques sur les marchés et une bonne visibilité de l’entreprise. | |
http://hdl.handle.net/10993/22454 | |
10.3917/vse.188.0010 |
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